Одним из важнейших инструментов мотивации сотрудников с учетом их личных заслуг и побуждения их к дальнейшей плодотворной, эффективной деятельности, направленной на достижение общезначимых целей, является наградная деятельность.
Цель наградной деятельности - своевременная объективная оценка результативности деятельности сотрудников и моральное поощрение их за конкретные личные заслуги и профессиональные достижения